Neural Omega
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Propósito

Ética desde el diseño.

Basada en
La bioética y la responsabilidad corporativa
Se aplica a
Ciencia, datos, IA y la compañía
Dirigida por
Chief Purpose Officer

Cómo pensamos el encuentro entre la ciencia, la inteligencia artificial, las personas cuya salud está en juego y la compañía que queremos ser.

Detrás de cada registro hay una persona que decidió confiarnos algo íntimo.

Si algo puede hacerse, y si debe hacerse.

La bioética tomó forma en la medicina y la investigación en la segunda mitad del siglo XX, a partir de una lección difícil: el progreso técnico, por sí solo, dice poco de cómo se trata a las personas. Sus cuatro principios orientan nuestro trabajo con pacientes, datos e investigación.1

Autonomía
Cada persona decide sobre su cuerpo, su atención y sus datos.
Beneficencia
Cada acción busca el bien de la persona a la que afecta.
No maleficencia
Cada acción se sopesa frente al daño que podría causar.
Justicia
Beneficios, riesgos y acceso se reparten con equidad.

Neural Omega trabaja con la misma materia que un hospital: la salud de personas reales. Construimos infraestructura digital sobre sus datos y modelos computacionales para investigarlos. Cada uno de esos pasos encierra una decisión ética, como también cada elección sobre cómo nos financiamos, con quién nos aliamos y qué decimos en público. Las tomamos todas de forma deliberada.

Cuatro territorios, una responsabilidad.

Ciencia, inteligencia artificial, datos clínicos y la propia compañía se encuentran en nuestro trabajo. Cada uno trae su propio deber.

01

Ciencia

De la investigación heredamos el deber de afirmar exactamente lo que la evidencia sostiene. Una hipótesis sólida y una conclusión son cosas distintas, y separarlas importa ante quien busca esperanza.

02

Inteligencia artificial

Un modelo presenta sus resultados con una fluidez que puede parecer certeza, y hereda los sesgos de sus datos. Su rendimiento debe examinarse en cada población a la que servirá, empezando por la peor atendida.

03

Datos clínicos

Lo que una persona comparte sobre su enfermedad es íntimo y nos llega por confianza. Lo tratamos como un préstamo, custodiado para el fin con el que se entregó y bajo el control de quien lo comparte.2

04

La compañía

Cómo se financia, se gobierna y se dirige una compañía condiciona lo que puede prometer. Elegimos inversores, socios e incentivos alineados con los intereses de las personas a las que servimos, y nos exigimos dentro de la compañía lo mismo que fuera.

Los principios se demuestran en las decisiones difíciles.

Las que cuestan tiempo, dinero o atención. Estas ya guían cómo trabajamos.

  1. 01

    Decimos lo que podemos defender

    Un único registro para todos: lo que sostendríamos ante un revisor científico es lo que contamos a un inversor. Cada afirmación pública corresponde a su nivel real de validación, y la credibilidad crece con afirmaciones que se sostienen en el tiempo.

  2. 02

    El juicio es de las personas

    Nuestros modelos proponen; la evidencia experimental y el criterio del profesional deciden. La tecnología está para reforzar la relación entre paciente y clínico, y cuando una función invita a más confianza de la que la evidencia respalda, la limitamos o la retiramos, por atractiva que sea.

  3. 03

    Los datos se custodian

    Los datos clínicos personales se usan solo para el fin con el que se entregaron, y la persona conserva el control real sobre ellos: verlos, llevárselos y retirarlos. La protección de datos es la forma legal de un deber anterior, la lealtad a quien confió en nosotros.2

  4. 04

    Diseñamos para todas las personas afectadas

    Casi cuatro de cada cinco personas con enfermedad autoinmune son mujeres, y la innovación suele llegar antes a quienes ya están mejor atendidos. Construimos pensando en la representatividad y el acceso desde la primera decisión, y medimos nuestra investigación por si se traduce en soluciones accesibles.3

El compromiso

Un compromisoque se renueva cada día.

Estas tensiones se resuelven cada día, en decisiones concretas, y permanecen abiertas al escrutinio. El compromiso obliga por igual al equipo, a la dirección, a los fundadores y a quienes invierten en el proyecto.

Lo que prometemos es exigente: mantener estas preguntas presentes en cada decisión, aceptar que se nos confronte con nuestras propias palabras y corregir el rumbo siempre que la evidencia, la experiencia o el error nos muestren que debemos hacerlo.

Detrás de cada principio,
un equipo.

La ética la sostienen las personas que toman las decisiones cada día. Conoce quién construye Neural Omega y por qué.

  1. Beauchamp TL, Childress JF. Principles of Biomedical Ethics. 8th ed. New York: Oxford University Press; 2019.
  2. Neural Omega trata datos personales de salud de conformidad con el Reglamento (UE) 2016/679 (Reglamento General de Protección de Datos), dentro de la Unión Europea.
  3. Estimación para Estados Unidos: el 78,8 % de las personas con enfermedad autoinmune son mujeres. Fairweather D, Rose NR. Women and autoimmune diseases. Emerg Infect Dis. 2004;10(11):2005–2011. doi:10.3201/eid1011.040367